会议围绕“不担当不作为”整治重点开展研讨分析，首先由领导班子成员结合分管领域和分管工作，向会议说明了调研活动开展的形式、查找出的重点问题，并着重对问题产生的原因和整改措施进行了阐述。接着，各室主任结合本室人员的思想状况、履职情况、担当作为等方面也向会议进行了分析说明，找出了本室存在的突出问题，提出了相应的整改措施。

此次分析会，从分管领导到各室主任都很重视，都进行了认真准备，分管领导和室主任分别对所辖人员进行了交心谈心，真实了解他们的真实想法和思想动态，通过民主测评，综合研判所属人员在干事动力、干事能力、干事魄力、干事实力等方面的现状，基本找准了问题的症结，问题原因分析也很透彻，措施也很得力。

会议要求，对分管领导和各室主任查找的问题，进行分析整理，形成共性问题进行上报。

此次专题分析会效果明显，各分管领导准备充分，达到了找准问题、解决问题的预期效果。（监测站）